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年底的时候企业为了激励员工士气,营造组织气氛、深化内部沟通、促进战略分享、增进目标认同,并制定目标,为新一年度的工作奏响序曲,通常会在年底举行产生一定的社会效益和经济效益的庆典和庆祝。那么,年会演出该如何去策划呢?
一、 年会活动现场控制:年会活动现场总控由谁负责,现场效果的把控。
二、 年会场地布置:年会现场需要布置成什么效果,热烈隆重还是文雅大方或表现企业文化、品牌风格等。
三、 年会预算控制:年会总预算控制,餐费预算控制,节目预算控制等。
四、 年会物料的管理:演出服装管理,酒水管理,礼品管理,公司资料管理等。
五、 年会背景板、舞台设计搭建:背景、舞台设计搭建是否请专业公司完成。
企业很难自身去做年会策划,不管它有多么强大的企宣团队,策划是一个系统的过程,需要很强的专业性,任何一个细节的疏忽,都会导致年会的效果大打折扣,甚至彻底失败,所以请一个专业的年会策划团队相当必要。
年会形式
激情演艺
以员工的表演为主,12-14个节目即可,形式和内容晚会前要彩排,否则那就不是企业为主的文化,而是社会流行和员工思想为主导的企业文化。
其它时间:开始时要大气、出乎意料、由企业积淀的内容;中间要有激情飞扬、现代活力,客户有人支持的内容或优秀员工奖励的内容;结尾要有感动的、感恩的内容,或是激励、激扬人心的内容!够全体在场人员回味和引发归属感的内容!
中间要穿插晚会游戏,抽奖活动,现场PK的内容!
形式和内容设计好了,主持人的作用很小了,幕后操控者很重要;当然切忌突出主持人。
台上台下两台戏。
体验学习
在做中学,在做中乐,在做中熔炼团队,体验分享,相互感恩,创新、激情、人人参与,特别意义!
体验式学习年会邀请专业的团队来主持和组织,员工和团队是主角,整场年会在创新、创意、竞争、演艺、体验分享中进行!
一般,费用节省,组织时间和牵涉人员较少,适合各类的企业内部年会。
120人左右的企业,费用一般在1.5万元;150-200人一般在2万元;再多的人数也不会超过3万元。推荐选择,新颖、独特、共荣、共赢!
客户答谢
特别设计!增加认同度和企业业绩的保持和增长,效果和投入都不容马虎!
企业主题
激励员工士气 促进战略分享 营造组织气氛增进目标认同避免:企业年会单纯搞笑、单纯演艺、单纯吃饭、单纯花钱布置场地等非重要环节上。包括单纯奖励!
避免:省钱省力,不重品质效果,适得其反!
1、确定年会的经费,年会的经费大小决定了你能举办个档次多高的年会。
2、如果经费充足的话完全可以找年会创意公司进行策划,如果经费差不多的话就自己策划下,配合各部门同事也能举办个相当不错的年会。
3、确定年会的主题,年会的主题是年会的核心,比如青春,比如奋进等等,只要配合好公司目前的发展方向,又带有创意和正能量的就可以。
4、确定年会的主持人,主题确定后之后,年会的主持人是一大重要的。找到公司比较放得开的员工做年会的主持人会比较好,这样你能在策划年会的流程时让其准备好自己的主持词,随时配合你做调整。
5、确定年会的场地,年会的场地可以选择公司往年订的酒店,如果公司没有其他要求的话,还是选择之前的酒店会比较省事。这样年会的场地布置什么的也能做到心中有数。